El proyecto de cobre de McEwen Copper participó en Rosario y buscó proveedores para su cadena de abastecimiento. La próxima edición será en Córdoba antes de fin de año.
El proyecto de cobre Los Azules, de McEwen Copper en San Juan, mantuvo más de 150 reuniones con proveedores durante las primeras Rondas de Negocios del RIGI realizadas en Rosario. Emilio Miranda, gerente de Abastecimiento y Operaciones de la compañía, señaló que la mayoría de los contactos fueron con empresas que no integran habitualmente la cadena minera. Según explicó, el intercambio se centró en información concreta sobre necesidades, plazos y condiciones de participación.
El encuentro se desarrolló en el predio La Fluvial y reunió, de acuerdo con la organización, 2.500 reuniones de negocios, 800 instancias de networking, 4.500 personas y 1.800 empresas. También participaron representantes de 43 grandes proyectos de minería, energía e infraestructura y proveedores de 16 sectores de la economía. La convocatoria fue organizada por el Ministerio de Economía de la Nación, la Secretaría de Coordinación de Producción y la Secretaría de Coordinación de Energía y Minería, con impulso de CAEM, ADIMRA y participación del Gobierno de Santa Fe.
Demanda de información
Miranda afirmó que la jornada permitió un primer acercamiento entre potenciales proveedores y la operación de cobre en la cordillera. “Los Azules participó con una delegación numerosa y mantuvimos más de 150 reuniones en la jornada con proveedores de distintas especialidades y de distintos segmentos del mercado”, dijo. También sostuvo que la mayor parte de las empresas consultó qué va a necesitar el proyecto, cuándo lo requerirá y de qué manera podrían participar con sus capacidades operativas. El directivo planteó que ese tipo de vínculos ayuda a construir una cultura minera y a ampliar la base de abastecimiento local.
La empresa también remarcó que no todas las oportunidades comerciales pasan por el titular del proyecto, sino que pueden canalizarse a través de contratistas, prestadores y otros proveedores de la operación. Para la próxima edición, prevista en Córdoba antes de fin de año según pudo saber Energy Report, Miranda pidió profundizar la segmentación de las reuniones e incorporar a proveedores estratégicos, como fabricantes de equipos originales, compañías de ingeniería y firmas tecnológicas. El gobernador Martín Llaryora participó de la convocatoria en Rosario y será anfitrión del segundo encuentro.
Exigencias de la cadena minera
En el mismo evento, Ignacio Costa, gerente general de Río Tinto Litio Argentina, sostuvo que “el proveedor no es un vendedor, es un socio estratégico del proyecto minero”. La compañía puso el foco en la calidad, la seguridad, las certificaciones y la confiabilidad como condiciones para sostener relaciones comerciales de largo plazo. Costa advirtió que el costo de una falla o una parada de planta puede ser superior al ahorro de una contratación de menor calidad, y resumió su criterio en una frase: “No buscamos proveedores que nos vendan, buscamos socios en los que podamos confiar”.
La discusión también incluyó la expansión de Río Tinto en la Argentina. En Catamarca, su CEO global, Simon Trott, anunció una inversión de u$s4.400 millones y la meta de alcanzar 200.000 toneladas anuales de litio en el país hacia 2028. La empresa prevé generar alrededor de 7.000 empleos directos e indirectos y destinar cerca del 70% de la inversión a proveedores locales. Además, el desarrollo de Rincón, en Salta, contempla u$s2.500 millones y una capacidad de 60.000 toneladas anuales de carbonato de litio, con producción prevista para 2028.
Oportunidad para proveedores argentinos
Jorge Montaldi, gerente de Relaciones Institucionales de Glencore Argentina, señaló que la demanda mundial de cobre se duplicaría hacia 2050 por la electromovilidad, las energías renovables, los centros de datos y la inteligencia artificial. También afirmó que la Argentina cuenta con más de 116 millones de toneladas de recursos cupríferos identificados y que podría aportar entre 1,5 millones y 2 millones de toneladas anuales de cobre en la próxima década. En ese marco, Roberto Cacciola, presidente de CAEM, sostuvo que existen seis proyectos de cobre de clase mundial en condiciones de desarrollo simultáneo y que eso representa una oportunidad para la inversión, el empleo y el crecimiento de proveedores argentinos.
El titular de la cámara agregó que la infraestructura deberá acompañar el avance de las inversiones, en especial rutas, ferrocarriles y logística. Elio Del Re, presidente de ADIMRA, planteó que la minería puede replicar parte del desarrollo de proveedores que se construyó alrededor del agro y señaló que el 50% de las compras industriales de la actividad corresponde al sector metalúrgico. La próxima escala será Córdoba, donde las rondas buscarán pasar de la convocatoria amplia a reuniones más específicas para identificar demandas concretas y oportunidades de contratación