Jujuy, Salta y Catamarca, en el marco del Seminario Litio realizado en la provincia, llevaron a cabo el tercer workshop del año para definir una agenda de trabajo conjunta, con la proyección de los proyectos mineros a diez años y la planificación de infraestructura como ejes centrales. El objetivo es contar con un plan de acción hacia fines de 2026 para comenzar a implementarlo el próximo año.
Las provincias avanzan en la elaboración de un plan estratégico de acción para acompañar el crecimiento de la actividad minera en la región. Durante las jornadas, se trabajó en el diagnóstico de la información disponible y en la definición de líneas estratégicas prioritarias.
El encuentro reunió a funcionarios de las áreas de Minería, Producción y Trabajo de las tres jurisdicciones, junto a la secretaria ejecutiva de la Mesa del Litio, Fernanda Ávila; el presidente de JEMSE, Exequiel Lello Ivacevich; referentes de las universidades de las tres provincias, como el rector de la UNJu, Mario Bonillo; y representantes de cámaras mineras y de proveedores.
El objetivo es consolidar una agenda común que permita contar con un plan de acción definido hacia fines de este año y avanzar en su implementación durante 2027, a partir de una planificación coordinada entre los sectores público, privado y académico.
Al respecto, el ministro de Minería de Jujuy, José Gómez, destacó que «tuvimos un nuevo workshop, el tercero del año entre Jujuy, Salta y Catamarca, junto a la secretaria ejecutiva Fernanda Ávila, cámaras, proveedores y universidades, con el objetivo de consolidar un plan de acción hacia fin de año e implementar líneas estratégicas para el año que viene».
Planificación e infraestructura para acompañar el crecimiento minero
Uno de los principales ejes de trabajo es la elaboración de una base de datos coordinada que permita proyectar, a diez años, la evolución de los proyectos mineros en sus distintas etapas, desde la exploración hasta la explotación, incluyendo el crecimiento de la capacidad productiva de los yacimientos que ya se encuentran en operación.
Esta información será clave para anticipar las necesidades de infraestructura y establecer prioridades de inversión en función de los plazos de desarrollo de cada emprendimiento. La planificación contempla obras viales, energéticas y ferroviarias, además de la ampliación de redes de gas, con el propósito de garantizar las condiciones necesarias para acompañar el crecimiento de la actividad.
Por último Gómez, explicó que «buscamos consolidar un pipeline de proyectos a diez años que nos permita prever el desarrollo de la exploración y explotación para diseñar estrategias de infraestructura vial, energética, ferroviaria y de gasoductos que acompañen los tiempos de lanzamiento de cada emprendimiento»