“La competitiva se mide también, no solo por el recurso, sino también por la estabilidad, por el país.”, agrega.
María Eugenia Sampalione, Directora País de Newmont comentó en el 2° encuentro de La Nación: “Newmont tiene en operación Cerro Negro en Santa Cruz”. Y aclara que la empresa “tiene más de 100 años de trayectoria”. “Tiene base en Denver, más de 20 operaciones en distintos lugares del mundo, sobre todo en América del Norte, América Latina, África y Australia. Es la número 4 del mundo, y es la única minera que tiene, que cotiza del índice S&P 500”.
Un poco de historia
Comenta que “Newmont compra Goldcorp -en el 2019- y operando Santa Cruz”.
“El yacimiento está ubicado a unos 70 kilómetros al sur de Perito Moreno. El yacimiento está dentro de lo que se conoce, como el macizo del deseado, la zona norte de la provincia de Santa Cruz.
María Eugenia Sampalione comentó que hace “más o menos 12 años ya produciendo. De lo que se trata es permanentemente trabajar en lo que son las inversiones para extender la vida útil de del yacimiento”
Es un yacimiento de oro y plata, “principalmente oro. Produce una especie de doré, que es una mezcla, entre el oro y la plata”.
Con respecto al invierno , comentó que estar a 600 metros de nivel de mar“ es una gran ventaja para tener una minería, más cercana también a las comunidades, más amigable con lo que son las logísticas y demás” pero que Santa Cruz tiene “el desafío del viento, son vientos que a veces hasta 120 kilómetros por hora” con ese tipo de viento “ hay que tener cuidado. “Trabajamos mucho en la conciencia de seguridad con nuestra gente, sobre todo, incluso se hace una alerta temprana de ese tipo de clima, y por eso “para nosotros el tema de seguridad es parte del ADN de Newmont”, subraya.
Operaciones
“En Santa Cruz hay operando, 5 yacimientos en su mayoría de Oro y Plata”, explica. “Es la principal provincia exportadora de minería, y la minería en la provincia representa el 80 % de sus exportaciones” comenta.
Y recuerda que en “Cerro Negro, en febrero de este año, anunciamos una inversión, de u$s 800.000.000 que ya está en marcha, que eso ha generado unos casi 330 puestos de trabajos nuevos” y aclara que “hoy, en total, hay 1500, aproximadamente, más unos 4800 indirectos”.
Con respeto a la inversión especifica: “pusimos mucho el foco en el desarrollo local, y ya hemos hecho contratos locales por u$s 93.000.000 en 6 meses”.
Comenta que el “año pasado trabajamos en este proyecto un montón, había que convencer de que Argentina tenía las condiciones para extender la vida útil y hacer esa inversión, y encontramos en la oportunidad de trabajar con las personas nuestras, mejorando su talento, conquistar también a personas de la localidad, incorporándolas, trabajando en conjunto con los proveedores en ese objetivo, pero también en esta cadena de valor virtuosa a través de la inversión”.
Para Sampalione, “Esto es lo que te hace una mina que mire siempre a largo plazo, porque esta inversión realmente le va a extender la vida útil de la mina, más allá del del del año 2035”.
Competitividad argentina
Para Sampalione, “Argentina geológicamente tiene unos recursos formidables. No está en discusión la capacidad de recursos naturales que tiene en el país. La competitiva se mide también, no solo por el recurso, sino también por la estabilidad, por el país. Competimos con otros países, con otras historias de cada país”
“la decisión de invertir pasa por este tamiz de visión donde, qué país hoy te ofrece estas condiciones de estabilidad y un clima favorable a las inversiones.” Y “Argentina, realmente, dio ese paso”, en esto.
Competitividad
“la competitividad también está en transferir esos conocimientos en las provincias, porque los recursos son federales. Hay un gran trabajo que tenemos que hacer las empresas, trabajar en esa competitividad regional, apoyando a los gobiernos, apoyando a los proveedores para crear esa sinergia entre esa transformación de ecosistemas que nosotros también producimos”.
Para Sampalione “Ser competitivo es pensar más allá del ciclo de vida útil de la mina” y ejemplifica que Santa Cruz fue la 1ra. provincia que tuvo y trabajó sobre la Ley de Cierre. “Nosotros tenemos todo un diseño de desarrollo territorial de ecosistemas más allá de la minería, que tienen que ver con el turismo. Nuestras contribuciones apuntan directamente a mejoras en el aeropuerto, mejoras de tendidos eléctricos, cada 100 dólares que nosotros invertimos, 96 van a infraestructura. Por esa visión de largo plazo que te hace ver que tenés un recurso maravilloso, que estás en un ciclo económico pareciera que estable, necesariamente tenemos que trabajar en esa competitividad para lograr ser un país de con minería de 1er nivel”.
Talento e innovación tecnológica y seguridad
En Cerro Negro hace 2 o 3 años, que son la 1ra mina teleoperada de Argentina, “apunta a la seguridad para trabajar desde la superficie con una mina subterránea”. Para Sampalione “lo maravilloso de esta innovación es que hubo transformación de capacidades”.
Precio
Habló sobre precios y aclaró que “se ve un oro estable y podría estabilizarse o retroceder si mejora la estabilidad global” pero también expresó que , “a nosotros lo que nos importa más que el precio” es mirar “a largo plazo” por encima de “”. (El Pregón Minero)