Minería en profundidad: «𝗛𝗮𝘆 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝘃𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗶𝗻𝗮 𝘆 𝘃𝗲𝗻 𝗿𝗼𝗰𝗮… y𝗼 𝘃𝗲𝗼 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀»

Minería en profundidad: «𝗛𝗮𝘆 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝘃𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗶𝗻𝗮 𝘆 𝘃𝗲𝗻 𝗿𝗼𝗰𝗮… y𝗼 𝘃𝗲𝗼 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀»
Los recorridos por las operaciones, el contacto directo con los trabajadores y la posibilidad de observar el día a día de una mina permiten derribar prejuicios y comprender una industria mucho más compleja de lo que suele percibirse desde el exterior.

Durante años, la minería ha convivido con un desafío que va más allá de los aspectos técnicos, productivos o económicos: explicar qué sucede realmente dentro de una operación minera.

Perozzi

Shirli Perozzi en las entrañas de Cerro Negro

Para quienes nunca ingresaron a una mina, la actividad suele resumirse en imágenes de grandes camiones, explosiones controladas o enormes plantas industriales. Sin embargo, esa es apenas una parte de una realidad mucho más amplia, donde conviven la ingeniería, la geología, la planificación, la seguridad, el cuidado ambiental y, por sobre todas las cosas, las personas.

En ese contexto, cada vez adquieren mayor valor las iniciativas que permiten recorrer las operaciones y mostrar el trabajo cotidiano que desarrollan cientos o miles de trabajadores. No se trata únicamente de visitas institucionales. Son oportunidades para comprender cómo funciona una industria que opera las 24 horas del día, los 365 días del año, bajo estrictos protocolos de seguridad y con una enorme coordinación entre diferentes especialidades.

La reciente reflexión compartida por Shirli Perozzi, directora de Relaciones Laborales, vuelve a poner sobre la mesa una idea que muchas veces pasa desapercibida: detrás de cada equipo, cada proceso y cada tonelada producida existen personas que toman decisiones, resuelven problemas y sostienen la continuidad de una operación en condiciones muchas veces complejas.

Ese contacto con el terreno también permite entender por qué muchas decisiones que se toman desde la gestión tienen un impacto directo en quienes trabajan dentro de la mina. Escuchar a supervisores, operadores, mantenedores, geólogos, perforistas, electricistas, choferes y profesionales de distintas áreas contribuye a construir organizaciones más cercanas a la realidad operativa.

Pero el valor de estos recorridos trasciende incluso a las propias empresas.

También representan una herramienta fundamental para periodistas, estudiantes, autoridades, proveedores y miembros de las comunidades vecinas. Conocer una operación desde adentro permite reemplazar opiniones construidas sobre supuestos por experiencias directas, favoreciendo un debate público mucho más informado.

En una actividad donde todavía existen numerosos mitos, la apertura y la comunicación transparente constituyen uno de los caminos más efectivos para fortalecer la confianza social.

La minería moderna es una industria altamente tecnificada, pero continúa dependiendo del conocimiento, la capacitación y el compromiso de miles de personas. Comprender esa dimensión humana ayuda a entender por qué el desarrollo minero no puede analizarse únicamente desde indicadores de producción o inversiones.

Cada visita a una operación representa una oportunidad para descubrir cómo conviven la innovación tecnológica, la seguridad, el trabajo en equipo y la mejora continua en un entorno exigente y dinámico.

Desde Extremo Minero sostenemos que acercar ese mundo a la sociedad también forma parte de nuestra responsabilidad como medio especializado. Mostrar cómo se trabaja, cómo se toman decisiones y quiénes hacen posible cada operación contribuye a una visión más completa y objetiva de la actividad.

Porque conocer la minería desde adentro no implica únicamente observar una mina. Significa comprender el enorme entramado humano, técnico y profesional que sostiene una de las industrias estratégicas para el desarrollo de Argentina.

Quién es Shirli Perozzi

Shirli Perozzi es Directora de Relaciones Laborales de Newmont Argentina – Cerro Negro, cargo que asumió en octubre de 2025, marcando su ingreso a la industria minera tras una sólida trayectoria de más de 17 años de experiencia en las áreas de Recursos Humanos, Relaciones Laborales y gestión del talento en compañías de alcance nacional e internacional.

Desde su incorporación a Newmont ha impulsado una visión basada en el liderazgo cercano a la operación, la escucha activa y el fortalecimiento de la cultura organizacional. A través de sus recorridas por el yacimiento Cerro Negro y del contacto permanente con los equipos de trabajo, promueve una gestión que pone en el centro a las personas, convencida de que comprender la realidad del terreno es clave para construir mejores decisiones, fortalecer las relaciones laborales y contribuir al desarrollo de una minería sostenible y responsable.

Este perfil complementa la nota sin convertirla en una biografía, aporta contexto para quienes no la conocen y explica por qué su reflexión tiene relevancia dentro de la industria.

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