San Juan quiere medir de cerca cuánto deja la minería en empleo, proveedores y barrios

San Juan quiere medir de cerca cuánto deja la minería en empleo, proveedores y barrios

San Juan quiere medir de cerca cuánto deja la minería en empleo, proveedores y barrios

La Ley de Desarrollo Local Minero sumará una matriz socioeconómica para seguir el rastro de la actividad minera en la provincia. La idea es tener datos concretos sobre su impacto real en las comunidades y en la economía sanjuanina.

La Ley de Desarrollo Local que empuja el Ministerio de Minería de San Juan va a incorporar una matriz socioeconómica para relevar y monitorear el efecto que genera la actividad en la provincia. Se trata de una movida que, según remarcan desde la cartera, marca un antes y un después en la gestión minera local. Por primera vez se buscará contar con un mecanismo integral, permanente y objetivo para medir cuánto aporta la minería al desarrollo económico y social.

La herramienta ordenará datos sobre empleo, contratación de proveedores y desarrollo comunitario, con el fin de convertir esa información en indicadores claros. La intención es saber con mayor precisión cuánto impacta la actividad en el crecimiento de los departamentos donde se desarrolla. Además, el plan se enmarca en el proceso de digitalización que viene llevando adelante el área minera, con la idea de centralizar en una sola plataforma la información de los distintos proyectos.

Desde el Ministerio sostienen que la apuesta es dejar atrás los análisis por separado y pasar a una mirada más completa de la actividad y sus consecuencias en el territorio. En la fundamentación técnica, explican que el módulo fue pensado para transformar datos dispersos en una herramienta estratégica de gestión pública. Así, la minería no quedaría evaluada solo por su producción, sino también por su peso en la sostenibilidad, la equidad y el desarrollo socioeconómico de la provincia.

Con información en tiempo real, aseguran, será más sencillo tomar decisiones y ajustar políticas públicas según cómo evolucionen los indicadores. Entre los puntos a favor aparece la posibilidad de detectar comunidades o zonas que no estén recibiendo suficientes beneficios, encontrar oportunidades de mejora y comparar resultados entre proyectos para replicar experiencias que funcionen. En otras palabras, el Estado quiere tener la radiografía completa y no andar a ciegas.

La apuesta oficial también apunta a que la Provincia tenga un rol más activo en la generación de valor social derivado de la minería. Bajo esa lógica, los datos sobre empleo, proveedores y comunidades dejan de ser un simple registro para convertirse en una herramienta de planificación. Para sostener el sistema, se prevé un equipo interdisciplinario con tareas de análisis de impacto económico, auditoría de datos, infraestructura tecnológica, marco regulatorio y seguimiento de indicadores sociales.

La propuesta contempla tres ejes de trabajo: el sector privado, con el seguimiento de la información que aporten las empresas; el sector público, mediante la coordinación de programas estatales en los departamentos mineros; y las comunidades, con acciones periódicas de participación y relevamiento de necesidades locales. La meta final es armar una base de datos sólida que permita anticipar demandas, planificar intervenciones y acompañar el crecimiento de las regiones mineras con criterios objetivos.

DEL SUR DIARIO

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