La reforma de la Carta Orgánica Municipal de la ciudad de Salta sumó un nuevo capítulo de tensión. Tras la aprobación del polémico artículo 91, que redefine el rol del municipio en la actividad turística, referentes del sector privado salieron a expresar su malestar no solo por el contenido del texto, sino también por haber quedado excluidos del debate previo. «Nos dejaron afuera de la discusión», resumieron.
El punto más cuestionado de la reforma, impulsada y aprobada por el sector libertario, es la nueva redacción que establece que la Municipalidad deberá actuar «de manera complementaria», evitando sustituir la inversión y actividad privadas, salvo en situaciones excepcionales de interés público. Para empresarios y operadores turísticos, esto representa un cambio de paradigma que desconoce cómo funciona el turismo en Salta, donde históricamente el sector público y privado trabajaron en conjunto.
Mauricio Clark, secretario de la Cámara de Turismo de Salta y tesorero de la Asociación de Hoteles de Turismo (AHT) filial Salta, confirmó a El Tribuno que el malestar fue planteado directamente a dirigentes libertarios y convencionales constituyentes en una reunión realizada ayer. «Ellos se disculparon por no habernos contactado antes para tratar este tema porque realmente el turismo en Salta es un sector que trabaja muy de cerca con el sector público», sostuvo Clark, quien remarcó que este tipo de modificaciones deberían surgir del consenso y el diálogo con quienes forman parte de la actividad.
Según explicó, la principal preocupación es que el nuevo artículo deja implícito que gran parte del peso de la promoción y gestión turística recaería exclusivamente sobre el sector privado, mientras el Estado quedaría relegado a intervenir solo en casos excepcionales.
«Nunca pasó que lo público estuviera por encima de lo privado o viceversa; siempre se trabajó en conjunto».
«Nosotros no estamos en competencia con el sector público. Trabajamos de manera complementaria y coordinada, particularmente con la ciudad de Salta, donde venimos trabajando muy bien», afirmó. Y fue más allá: «Pareciera que quedaba todo volcado hacia el sector privado, sobre todo en materia de inversión y promoción».
Clark explicó que, en la práctica, el turismo no funciona únicamente con inversión privada. Puso como ejemplo la organización de grandes congresos o eventos internacionales: «Para conseguir congresos de 5.000 personas, quien tiene que ir a hablar es un representante del sector público porque son quienes gestionan habilitaciones, seguridad, logística y espacios como el Centro de Convenciones. Nosotros, como privados, no tenemos injerencia sobre eso».
Empresarios también advierten que podrían verse afectados programas de capacitación, turismo social, sellos de calidad, promoción del destino y estrategias de planificación. «El privado vende servicios, pero el Estado gestiona destinos», remarcan