A menos de dos meses de las elecciones municipales, Cadena Sudeste realizó una encuesta anónima entre vecinos de distintos barrios y franjas de edad de Marcos Juárez para conocer cuáles son los temas que marcan la conversación local y qué se espera del próximo intendente. Los resultados dibujan un mapa claro: la preocupación por lo cotidiano —las calles, los espacios públicos, el tránsito— convive con una demanda transversal de capacidad de gestión y renovación.
Las calles, el problema número uno
Consultados por el principal problema de la ciudad, el mantenimiento de calles y espacios públicos concentró el 43,3% del total de respuestas, muy por encima del resto de las opciones. Le siguen los operativos de control de motos (20%), las oportunidades de empleo (18,3%) y la seguridad (18,3%), tres preocupaciones que aparecen prácticamente empatadas en el segundo escalón.
¿Cuál considera que es hoy el principal problema de Marcos Juárez?
Se podía elegir más de una opción; los porcentajes se calculan sobre el total de respuestas recibidas (base 100%).
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
El dato se refuerza cuando se pregunta específicamente por el estado de las calles y los espacios públicos: el 41,7% lo califica como malo y el 30,6% como muy malo. Es decir, casi tres de cada cuatro consultados tienen una mirada negativa sobre este punto. Solo un 8,3% lo considera bueno, mientras que el 22,2% lo evalúa como regular.
¿Cómo evalúa el estado de las calles y espacios públicos?
Porcentaje de encuestados por cada respuesta.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
Una ciudad que se percibe entre regular y mala
La mirada sobre la situación general de Marcos Juárez es mayoritariamente crítica. El 41,7% de los encuestados la evalúa como regular y el 38,9% como mala, a lo que se suma un 8,3% que la considera muy mala. Solo el 13,9% la califica como buena.
¿Cómo evalúa la situación actual de la ciudad?
Porcentaje de encuestados por cada respuesta.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
La evaluación de la gestión municipal sigue una línea parecida: el 44,4% la considera regular, el 38,9% negativa y el 16,7% positiva. Números que anticipan una campaña donde la administración local estará en el centro del debate.
¿Cómo evalúa la gestión municipal actual?
Porcentaje de encuestados por cada respuesta.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
Seguridad: tranquilidad con matices
En materia de seguridad, la percepción es algo más equilibrada. El 69,4% de los encuestados dice sentirse seguro la mayoría de las veces, mientras que un 27,8% afirma sentirse seguro pocas veces y apenas un 5,6% se siente seguro siempre. La lectura: la ciudad no vive un clima de alarma, pero la sensación de seguridad plena es minoritaria y el tema se mantiene entre las principales preocupaciones de la agenda local.
¿Se siente seguro en Marcos Juárez?
Porcentaje de encuestados por cada respuesta.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
Qué se espera del próximo intendente
Cuando la mirada se proyecta hacia el futuro, el mensaje es contundente: el 58,3% considera que Marcos Juárez necesita impulsar cambios profundos, el 33,3% cree que hay que realizar algunos cambios y solo el 8,3% elige mantener el rumbo actual.
Pensando en el futuro de Marcos Juárez, ¿qué considera más necesario?
Porcentaje de encuestados por cada respuesta.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
¿Y qué perfil debería tener quien conduzca ese cambio? La respuesta es clara: la capacidad de gestión concentró el 58,8% del total de respuestas como la característica más importante del próximo intendente. La cercanía con la comunidad aparece en segundo lugar (29,4%), mientras que la experiencia queda relegada al último puesto, con el 11,8%.
¿Qué característica considera más importante en el próximo intendente?
Se podía elegir más de una opción; los porcentajes se calculan sobre el total de respuestas recibidas (base 100%).
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
La voz de los vecinos
El formulario incluyó un espacio abierto para dejar opiniones, sugerencias y propuestas. Allí se repiten los pedidos de mejoras en el mantenimiento urbano, la limpieza, el tránsito y la infraestructura de servicios —desagües pluviales, gas, pavimento, veredas y espacios verdes—, junto con reclamos por la generación de empleo, el impulso a la industria y las pymes, y una mayor eficiencia del Estado municipal. También aparecen preocupaciones por la preservación del patrimonio histórico de la ciudad y demandas de renovación dirigencial.
«Que llegue gente nueva con capacidad de gestionar.»
RESPUESTA ABIERTA DE LA ENCUESTA
«Reimpulsar la industria y generar más y mejores puestos de trabajo. Un plan director a corto plazo para ver soluciones urbanísticas dignas de una ciudad que, si bien es chica, tiene todo para convertirse en un polo.»
RESPUESTA ABIERTA DE LA ENCUESTA
«El estado en que se encuentran los edificios históricos es lamentable. Se deberían preservar al menos las fachadas de las construcciones más antiguas de la ciudad.»
RESPUESTA ABIERTA DE LA ENCUESTA
Quiénes respondieron
La encuesta alcanzó a vecinos de distintos puntos de la ciudad. El centro concentra el 47,2% de las respuestas, seguido por la zona sur (19,4%), la zona noroeste (11,1%) y el barrio Panal (8,3%), con participación también de las zonas noreste y norte (5,6% cada una) y el barrio Lavalle (2,8%). En cuanto a las edades, la muestra abarca todas las franjas etarias: el 36,1% tiene entre 50 y 64 años, otro 36,1% entre 30 y 49, el 13,9% es menor de 30 años y el 13,9% restante tiene 65 años o más.
¿En qué zona de Marcos Juárez vive?
Porcentaje de encuestados por barrio o zona de residencia.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026. Las respuestas abiertas se agruparon por barrio o zona de referencia.
Rango de edad de los encuestados
Porcentaje de encuestados por franja etaria.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
Análisis global: el semáforo de las tres evaluaciones
Cuando se ponen en paralelo las tres dimensiones evaluadas —la situación general de la ciudad, la gestión municipal y el estado de las calles y espacios públicos—, el contraste es elocuente. En ninguna de las tres la mirada positiva supera el 16,7%, pero es en las calles donde la valoración negativa se dispara: más de 7 de cada 10 encuestados las evalúan mal (72,2%), muy por encima de la mirada crítica sobre la ciudad en general (47,2%) o sobre la gestión (38,9%). El deterioro urbano no es una queja más: es el punto donde el semáforo de la ciudad se pone en rojo.
El semáforo de Marcos Juárez: en qué estado está cada dimensión
Cada luz muestra el porcentaje de respuestas positivas (verde), regulares (naranja) y negativas (magenta). La luz encendida indica la respuesta mayoritaria y define el estado.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026. Estados según el nivel de evaluación negativa: precaución (menos del 40%), atención (40 a 60%), alerta (más del 60%).
El mandato al próximo intendente: gestión para resolver lo concreto
El segundo cruce pone frente a frente las dos preguntas que miran hacia adelante: qué característica debe tener el próximo intendente y qué es lo que más se quiere que mejore o cambie en la ciudad. Leídas en conjunto, dibujan con nitidez el mandato ciudadano. Del lado del perfil, la capacidad de gestión concentra el 58,8% de las menciones, el doble que la cercanía con la comunidad (29,4%) y cinco veces más que la experiencia (11,8%). Del lado de las prioridades, el mantenimiento de calles y espacios públicos reúne el 43,3% de las menciones, por encima del control de motos (20%), el empleo (18,3%) y la seguridad (18,3%). El mensaje que dejan los dos círculos, uno al lado del otro, es directo: los vecinos piden un intendente que sepa gestionar, y esperan que esa gestión se note primero en las calles.
Qué debe tener el próximo intendente y qué se quiere que mejore
Distribución porcentual sobre el total de respuestas de cada pregunta (base 100%). Ambas admitían más de una opción.
Fuente: encuesta de Cadena Sudeste · Julio 2026
Conclusión: una campaña que se juega en lo concreto
Los resultados de la encuesta dejan tres lecturas centrales de cara al 6 de septiembre. La primera: la agenda de Marcos Juárez es concreta y cotidiana. Las calles, los espacios públicos, el tránsito y el empleo desplazan a las grandes discusiones abstractas; el vecino evalúa lo que pisa, lo que ve y lo que vive todos los días, y es allí donde la insatisfacción se concentra con más fuerza.
La segunda: el pedido de cambio es amplio y tiene destinatario. Nueve de cada diez consultados quieren algún tipo de cambio, y esa expectativa no es difusa: se concentra en el próximo intendente y en su capacidad para transformar lo que hoy se evalúa peor. El mandato que dejan los datos es preciso —gestión aplicada a las calles, los espacios públicos y las condiciones de vida cotidianas— y quien lo recoja tendrá una ventaja clara en la conversación electoral.
Y la tercera: los vecinos no piden promesas, piden capacidad. Que la capacidad de gestión concentre el 58,8% de las respuestas —cinco veces más que la experiencia— sugiere que el electorado local no busca trayectorias ni apellidos conocidos, sino resultados. Quien aspire a conducir Marcos Juárez a partir de septiembre encontrará en estos datos una hoja de ruta clara: demostrar, con hechos y cercanía, que puede resolver lo que la ciudad tiene pendiente.
www.cadenasudeste.com
| SOBRE ESTA ENCUESTA
Encuesta anónima realizada por Cadena Sudeste a través de un formulario en línea, entre vecinos de Marcos Juárez, durante julio de 2026. Los resultados se expresan en porcentajes. En las preguntas que admitían más de una opción, los porcentajes se calculan sobre el total de respuestas recibidas, de modo que cada pregunta suma 100%. Se trata de un sondeo de opinión sin valor estadístico probabilístico. |