Ayer, en el lanzamiento del proceso participativo del Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2050, referentes de los sectores agropecuario, industrial, minero, comercial y de las Pyme expusieron sus miradas sobre el potencial productivo de la provincia y coincidieron en las bases que debería sentar una política de Estado para capitalizarlo con inversiones, agregado de valor, más trabajo y desarrollo.
La actualización del plan presentado en 2009 (Salta 2030) y revisado en 2018 apunta a adaptar las metas provinciales a los nuevos desafíos globales con consensos de los sectores público y privado, las universidades e instituciones intermedias. En este punto, el presidente de la Sociedad Rural Salteña, Alfredo Figueroa, destacó el rol articulador del Consejo Económico y Social de la Provincia. «La ventana de oportunidades que ofrece el amplio y diverso potencial productivo de la provincia exige, ante todo, reglas claras», dijo Figueroa, en una apreciación en la que coincidieron todos los empresarios reunidos en ese panel.
«Aquel sueño que arrancó con el plan 2020, que después se hizo 2030 y hoy se proyecta a 2050 es clave para pensar la provincia que necesitamos. Hoy estamos aquí varias entidades empresarias que empujamos todos los días para ver ese futuro que queremos: el de una Salta pujante», sostuvo el dirigente rural.
«Desde la Sociedad Rural nos imaginamos una Salta dentro de las cinco provincias más importantes de la República Argentina. Tenemos potencial no solo en nuestro sector productivo. La ganadería se encuentra en un momento histórico y estamos convencidos de que el stock crecerá en forma significativa, que vamos a integrarnos mucho más con la industria y que en algún momento podremos salir al Pacífico por el corredor bioceánico del que tanto se habla. La minería será un motor que se irradiará a otros sectores y el comercio deberá englobarlos a todos. Para eso necesitamos reglas claras y una visión integrada hacia el futuro», planteó.
El titular de la Unión Industrial de Salta, Eduardo Gómez Naar, reafirmó esa visión. «Tenemos que empezar a mirar el mediano y largo plazo, porque últimamente nos hemos quedado encrucijados en el corto plazo. En el sector industrial estamos viviendo un momento difícil, con muchas empresas complicadas, pero la provincia cuenta con un potencial muy interesante y creo que tenemos una gran oportunidad, en el mediano plazo, de poder industrializar todo lo que producimos. Salta se destaca por una variedad de microclimas y cultivos que originan una diversidad de productos», precisó el referente industrial, e insistió en la necesidad de agregar valor a las producciones que salen a los puertos y mercados a granel o en bolsas. «La agroindustria es fundamental y la veo, a mediano y largo plazo, como un boom para Salta. Ni qué hablar de las perspectivas de la minería», puntualizó.
Miriam Guzmán, referente de la Cámara Pyme de Salta, precisó que el sector es uno de los mayores pilares del empleo y del Producto Bruto Interno del país. «Sin embargo, a lo largo de la historia, los gobiernos han castigado al sector Pyme con su mirada centrada en las grandes empresas. Necesitamos reglas claras, políticas para la microeconomía, acceso a créditos, y agregado de valor para los productos que vendemos», resumió Guzmán.
El titular de la Cámara de Minería de Salta, Juan Martín Gilly, destacó que la actividad y el largo plazo «son casi sinónimos. Los proyecto mineros para llegar a las etapas de construcción y producción tienen detrás 20 o 25 años de inversiones de riesgo en prospección y exploración. Reglas claras, seguridad jurídica y estabilidad fiscal son condiciones fundamentales. También se necesita infraestructura estratégica», agregó Gilly, en referencia a las mejoras que se necesitan en rutas y caminos de la Puna salteña. El referente de la Cámara minera reconoció que Ejecutivo provincial y el Consejo Económico Social vienen trabajando en este aspecto. «En materia energética también hay mucho por hacer para darle previsibilidad al abastecimiento», añadió.
Gustavo Herrera, presidente de la Cámara de Comercio, resaltó que en 2050 ese seno empresario estará cumpliendo 145 años de vida. «El comercio, que fue siempre familiar, se deberá modernizar, digitalizar, y ese futuro no exige también otra manera de educar», recalcó.
Diálogo y consenso
Ayer se desarrollaron intercambios en paneles con voces de los sectores público, privado, académico, productivo y de la sociedad civil con el objetivo de abrir un espacio de diálogo sobre los desafíos y oportunidades de la provincia a largo plazo, con el Consejo Económico y Social en un rol de articulación clave.
Hugo González: «Nos apoyamos en los consensos»
Con una fuerte convocatoria y la participación de referentes de distintos sectores políticos, económicos y sociales, se realizó en el Centro de Convenciones de Salta el lanzamiento del Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2050, una iniciativa impulsada por el Consejo Económico y Social que busca proyectar el crecimiento de la provincia mediante consensos y planificación conjunta. La jornada incluyó distintos paneles vinculados al desarrollo productivo, el turismo, la minería, la educación, la sustentabilidad, los pueblos originarios y la política, con la presencia del gobernador Gustavo Sáenz, el vicegobernador Antonio Marocco, ministros del Ejecutivo, jueces de la Corte de Justicia y representantes de cámaras empresariales y organizaciones civiles.

Uno de los principales ejes planteados fue la necesidad de construir acuerdos amplios que trasciendan las diferencias partidarias y permitan establecer políticas sostenidas en el tiempo para definir qué modelo de provincia se pretende construir de cara a las próximas décadas. El presidente del Consejo Económico y Social, Hugo González, destacó: «Hoy efectuamos el lanzamiento del Plan 2050 y uno de los aspectos más valorados del encuentro fue la diversidad de voces que participaron en los paneles temáticos, donde convivieron miradas vinculadas al desarrollo económico, la protección ambiental y las comunidades originarias. Eso nos dio un panorama completo».
En ese sentido, remarcó que el objetivo del Consejo Económico y Social es trabajar sobre los puntos de acuerdo y construir consensos entre sectores que muchas veces tienen intereses diferentes. «Una de las virtudes que tiene el Consejo es trabajar con total respeto por la opinión del otro. Nos apoyamos sobre los consensos y dejamos de lado aquellas cosas en las que disentimos», señaló.
Durante la jornada también se desarrolló un panel dedicado específicamente al desarrollo productivo de Salta, con la participación de representantes de la Cámara de Minería, la Cámara de Comercio e Industria y la Sociedad Rural Salteña. Para González, ese intercambio permitió obtener «un panorama bastante claro» sobre la visión que tienen los distintos sectores económicos respecto al futuro de la provincia. «Tenemos que trabajar mucho para poder apoyar entre todos el pensamiento de quienes producen y generan empleo», expresó. Destacó especialmente la participación institucional de los distintos poderes del Estado en el lanzamiento del plan estratégico.
El titular del Consejo explicó que este primer encuentro funcionará como punto de partida para una serie de mesas de trabajo sectoriales que comenzarán la próxima semana y que buscarán definir los ejes prioritarios del Plan 2050. «Este primer encuentro es la puerta para empezar a juntarnos en distintas mesas para trabajar con toda la sociedad y lograr primero ponernos de acuerdo sobre los ejes que van a impulsar el plan», detalló.
La idea, explicó, es avanzar en la construcción de escenarios futuros para proyectar «la Salta del 2050». Uno de los bloques más esperados de la jornada fue el político, en el que participaron referentes de distintos espacios partidarios. Según explicó González, «la intención es que cada uno pueda expresar qué sueños tiene para Salta dentro de 25 años»