«Hoy el desafío es que los compromisos se cumplan. Este tipo de reuniones permite ordenar el trabajo y avanzar con operadoras e intendentes en acciones concretas para sostener y mejorar la actividad. Es clave que todo lo que se viene hablando se traduzca en inversión y movimiento real en las áreas. Desde el sindicato hicimos lo que había que hacer para sostener la actividad en el momento más difícil, con un esfuerzo enorme de los trabajadores, y vamos a seguir empujando para que esto se traduzca en más producción y empleo. Ahora es momento de que el resto de los actores acompañen con hechos esta etapa. Es hora de levantar equipos», indicó el secretario general tras el encuentro, donde se puso en marcha una mesa de trabajo para recuperar la actividad en Santa Cruz.

El Secretario General del Sindicato Petrolero, Gas Privado y Energías Renovables, Rafael Güenchenen, junto al Secretario Adjunto, Nallib Rivera, mantuvo un encuentro con el presidente de Clear Petroleum, Juan Ignacio González Pedroso, y los intendentes de Las Heras, Antonio Carambia, y de Pico Truncado, Pablo Anabalon.

Durante la reunión se abordó el plan de trabajo de la operadora sobre las áreas Cañadón Escondida-Las Heras y las condiciones necesarias para su desarrollo, en un contexto de fuerte impacto sobre las localidades de la región. La empresa ratificó su compromiso de dar curso a ese esquema de trabajo y presentó parte de su planificación.

Desde el sindicato remarcaron que la salida de la operadora de bandera todavía deja aspectos pendientes y problemas, pero también abre una oportunidad en un contexto de precios internacionales favorables, luego de años de desinversión que afectaron las reservas y la productividad de los yacimientos. En ese sentido, advirtieron que esta etapa no puede derivar en un freno para la producción y que resulta necesario que el interés expresado por el consorcio al momento de asumir las áreas se traduzca en actividad operativa concreta cuanto antes.

«Los intendentes siempre han estado presentes, acompañando a los trabajadores y a cada instancia de este proceso. La salida de YPF y la caída de la actividad impactan de lleno en sus ciudades, en las finanzas municipales y en la economía local en general, por eso venimos trabajando de manera conjunta con ellos y con las operadoras que integran el consorcio. En ese marco, hemos mantenido reuniones que han sido positivas, pero ese proceso todavía no se refleja en el nivel de producción. Es necesario que todos los actores involucrados den un paso al frente», planteó Güenchenen.

También se indicó que la provincia arrastra casi dos años sin perforación de nuevos pozos, lo que vuelve aún más necesario que la actividad repunte. Se trata de un reclamo que el sindicato sostiene de manera constante desde hace meses en todos los niveles, impulsando definiciones y soluciones sostenibles y reales.

Finalmente, se planteó la necesidad de avanzar con la remediación de pasivos ambientales, un compromiso que YPF dejó pendiente y que hoy es un punto crítico para la región. «Hay miles de pozos inactivos y pasivos acumulados durante años. Eso no puede seguir esperando. Resolver esa situación no es solo una cuestión ambiental, también es una oportunidad concreta de trabajo para Santa Cruz, pero tiene que hacerse con la escala y la seriedad que corresponde», agregó.

Al finalizar el encuentro, el secretario general destacó la predisposición de los sectores presentes y se refirió al momento que atraviesa la actividad. «Nadie se salva solo en este contexto. Por eso valoro que González Pedroso, junto a los intendentes Anabalon y Carambia, se sienten en esta mesa para que trabajemos juntos. Es la única forma de encontrar respuestas concretas».

El dirigente insistió en que no hay margen para seguir dilatando decisiones. «Hace falta que el Estado y las empresas se involucren de lleno para poner en marcha la producción. Hay avances, pero todavía estamos lejos de lo que la cuenca necesita. Hoy la operación está más ordenada y eficiente que hace unos meses. El paso que sigue es que eso se traduzca en inversión y más trabajo en los yacimientos. Con un barril alrededor de u$s 100 y el compromiso de los trabajadores de acompañar, las condiciones están dadas».

Además, se acordó establecer un esquema de seguimiento permanente, con eje en el cumplimiento de los compromisos asumidos en plazos concretos y la participación de mano de obra local en cada etapa. En ese marco, se insistió en la importancia de que todas las instancias acompañen con medidas concretas para acelerar la actividad y sostener las condiciones necesarias