El arquitecto Juan Manuel Reyes, director del Plan Estratégico, explicó que esta jornada marca el inicio de una fase clave: las mesas de concertación local. “Ya venimos trabajando en el plan en otras instancias previas. Hoy estamos iniciando una nueva, en la cual se desarrollan estos encuentros de mesas de concertación local”, señaló.
En esta primera jornada, las mesas de concertación local trabajaron sobre los ejes de Educación, Salud, Cultura y Situación Social, que abren el ciclo de debates sectoriales.
Del diagnóstico inicial al debate sectorial
Reyes detalló que, antes de llegar a esta instancia, se avanzó en dos etapas relevantes. En primer lugar, se realizaron talleres barriales “trabajando con los vecinos de la ciudad de Posadas”. Luego, se llevaron adelante entrevistas con referentes de instituciones públicas y privadas, lo que permitió elaborar “un prediagnóstico de lo que tenemos hoy como diagnóstico de la ciudad”.
La nueva fase tiene como objetivo debatir y validar esa información. Por ello, el encuentro inicial reunió a representantes de educación, cultura, salud y situación social, sectores que en el plan anterior integraban el eje de inclusión sociocultural. Además, adelantó la continuidad del ciclo con las mesas de gestión, físico-territorial y económico-productiva.
Ejes en revisión y un horizonte a 2035
Si bien el plan vigente se estructura en cuatro ejes, ese esquema podría modificarse. “No quiere decir que el nuevo va a tener cuatro ejes porque estamos en un proceso de nuevo armado”, aclaró Reyes. Sin embargo, remarcó que la planificación sigue tomando como base el trabajo previo.
La meta es contar con un documento integral hacia finales del próximo año. “Si Dios quiere, estaríamos en condiciones de que para fin de año del año que viene ya tengamos el documento terminado”, anticipó.
En cuanto a los beneficios del plan, el director subrayó la importancia de planificar a largo plazo para orientar recursos, políticas públicas y el desarrollo urbano. También destacó la incorporación de nuevas temáticas: “Hay nuevos temas que antes no se trataban, como el cambio climático. La parte ambiental es algo nuevo hoy a tratar, que no estaba contemplado en el anterior plan”.
Participación ciudadana: un eje esencial
El trabajo que inició hoy continuará en febrero con un segundo encuentro, y se estima cerrar el ciclo de mesas hacia julio de 2026. No obstante, el avance del cronograma depende del involucramiento de todos los sectores convocados. “Es clave para que el plan sea un éxito la participación activa de todos los ciudadanos”, remarcó Reyes, quien indicó que esperan alrededor de 80 participantes en esta primera jornada.
Cada sector aporta observaciones y conocimientos específicos que permiten enriquecer el diagnóstico. “Cada uno, desde su sector, sabe cuáles son sus necesidades y sus demandas. Nos va a aportar los insumos necesarios”, agregó.
La jornada se desarrolló en el Parque de la Ciudad, donde se dispusieron las diferentes mesas temáticas —educación, cultura, situación social, entre otras—. Allí, especialistas y representantes de instituciones comenzaron a debatir cómo proyectar una Posadas ordenada, inclusiva y preparada para los desafíos de los próximos diez años.
El aporte metodológico del IMES–CEMER
Valeria Jacquemin, docente del IMES-CEMER, explicó el rol del centro de investigación en el diseño metodológico del proceso. Señaló que “desde este centro lo que hacemos es aportar en la metodología para esta mesa de concertación local, que forma parte de la actualización del plan estratégico y busca recopilar la voz de los actores”.
En este caso, dijo, se trabaja con un sector que reúne salud, educación, área social y cultura, aunque luego el debate continuará en otras tres mesas para abarcar todos los ámbitos que conforman la ciudad. Destacó además que el objetivo es garantizar previsibilidad y ordenamiento: “Posadas ya ha consolidado un proceso de planificación y lo que hacemos ahora es actualizarlo, poner nuevos ejes sobre la mesa y definir una nueva visión de ciudad”.
Jacquemin también explicó cómo se articula el trabajo con el IMES, orientado a la formación de agentes públicos. “El IMES busca la profesionalización de los empleados del Estado, y en esa línea trabajamos con investigación-acción de políticas públicas”, afirmó. Actualmente, estudiantes avanzados de la Tecnicatura en Gestión Administrativa y Políticas Públicas participan como facilitadores en las mesas, promoviendo el diálogo entre los actores.
Subrayó que la capacitación constante es parte esencial del proceso: “Estos son también procesos de aprendizaje; no hay un manual cerrado para estas instancias de participación. Se van implementando y también se va aprendiendo en el camino”.
