Horacio Marín brindó detalles de las reuniones con empresas y gobiernos de Japón, Corea del Sur, China e India.
Después de una intensa agenda durante enero en Asia, el Presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, contó los resultados de las reuniones con empresas y gobiernos de Japón, Corea del Sur, China e India y planteó cuáles son los desafíos de la industria argentina con el GNL.
Tal como adelantó Mejor Energía, Marín viajó por 20 días en busca de mercados para el proyecto Argentina LNG para convertir al país en un proveedor de gas natural licuado y poner en valor los recursos no convencionales de Vaca Muerta.
«Fuimos a Japón, Corea del Sur, China e India para abrir mercados. En Japón hablamos de exportar 7 millones de toneladas; en Corea, 3 millones; en China, entre 6 y 7 millones. En India firmamos un MOU con tres compañías para la compra de GNL», describió Marín en una entrevista con Radio Mitre.
«El contrato con India puede ser de 5.000 millones de dólares por año. Llevado a 20 años, hablamos de 100.000 millones en exportaciones para YPF, otras compañías y la Argentina», indicó el titular de YPF. El Memorándum fue con las empresas Oil and Natural Gas Corporation (OIL), Gas Authority of India Limited (GAIL) y Oil and Natural Gas Corporation Videsh Limited (OVL).
En esa línea, Marín dijo que el 2025 será un año clave para definir las ventas de GNL argentino y así ubicarse rápidamente en el tablero internacional. «Nuestra competencia es Estados Unidos, así que hay que cerrar los contratos lo antes posible para hacerlo una realidad. Y vamos muy bien», expresó.
«Si tomamos la mitad de las reservas que EE.UU. estima para Vaca Muerta (308 TCF), nos quedan 75 TCF para exportar tras cubrir la demanda local hasta 2050. Este proyecto usa 35 TCF, por lo que es seguro», comentó al respecto de la factibilidad del proyecto de GNL.
«Vaca Muerta es el segundo campo argentino. Vamos por muy buen camino. El programa económico ayuda muchísimo y abrió el mundo hacia nuestro producto, tanto el petróleo como el gas. Para el petróleo, el mercado es spot: se licita constantemente y gana el mejor postor. Para el gas, se requieren inversiones muy grandes y compromisos de largo plazo», agregó.
Marín aclaró que el objetivo de Argentina LNG es global y que Vaca Muerta no puede depender de los mercados de la región. «Brasil tiene una dificultad: si llueve, no compra; si no llueve, compra. Es un mercado pseudo spot, por eso el desarrollo de Vaca Muerta no puede depender solo de la región», apuntó