El ministro de Relaciones Exteriores aseguró que dentro de este proceso “el RIGI ocupa un lugar central porque expresa la voluntad del Gobierno de atraer inversiones del exterior a largo plazo hacia sectores que necesitan escala, horizontes temporales y reglas estables como la minería, la energía, la agroindustria, la extracción de minerales críticos y el desarrollo de obras de infraestructura “. “A esto se suman los proyectos desarrollados en torno al crecimiento de la actividad petrolera por el importante aumento de la actividad en Vaca Muerta, que ya supone el 60% del total de los más de 600 mil barriles diarios extraídos y que demuestra que cuando las reglas son claras y existe orden macroeconómico y previsibilidad los inversores apuestan por Argentina”, afirmó.
La cumbre energética reunió a inversores de grandes empresas extranjeras y locales que escucharon de los labios de Quirno lo que luego reclamaron. También lo oyeron de los gobernadores Rolando Figueroa (Neuquén) y Alberto Wereltinek (Río Negro). Se hizo presente también el titular de YPF, Horacio Marín, quien estimó que la Argentina culminará 2026 con un superávit récord de más de u$s10.000 millones en la balanza comercial de ese rubro, que ganó aún mayor impulso luego de la disparada del barril de petróleo a u$s100 por el conflicto en Medio Oriente. Sobre la contracara de ese punto, el impacto en los combustibles como nafta y gasoil, ratificó que se busca reducir a la menor expresión el traslado al surtidor.
¿Qué esperan los empresarios para invertir en Argentina?
A los negocios les gusta la previsibilidad y la confianza. Así podría sintetizarse el sentir general que brindaron los expositores y que acompañó el auditorio con señales de aprobación. Se alabaron las decisiones desregulatorias por parte del gobierno libertario y la decisión de apostar por el equilibrio, aunque no hubo muchos más elogios que esos hacia la administración nacional. El protagonismo parecen tenerlo las provincias y el sector privado.
Francisco Rosemberg, Head of the Wealth & Family Capital Business, BlackRock, sostuvo que “la región ofrece grandes oportunidades. Los inversores necesitan reglas claras y previsibilidad a largo plazo”.
Entre los expositores el pedido de previsibilidad fue unánime, pero todos mostraron un gran entusiasmo sobre la potencialidad energética de la región y de la Argentina en particular. No por nada, muchos de los asistentes representaban a compañías que ya anunciaron multimillonarias inversiones en el país, principalmente vía RIGI, con especial foco en la minería. El sector aguarda con ansias que el Congreso le dé sanción definitiva, y sin mayores cambios, a la Ley de Glaciares.
Al respecto sobre ese punto, el ejecutivo de una importante cámara empresaria reconoció durante un coffee break que hasta último momento temieron que el Senado no diera media sanción al proyecto como finalmente ocurrió. Sobre la discusión en Diputados, dijo que esperan que se apruebe en abril porque “en mayo empieza el escenario político para 2027 y no sabemos qué va a pasar”. “Y si no se aprueba los proyectos no se van a caer, pero las grandes inversiones van a seguir esperando para llegar”, se lamentó.
Ron Hochstein, CEO de Vicuña Corp, empresa que tiene un megaproyecto minero en San Juan, celebró el RIGI al sostener que es una herramienta “única y singular”, y reafirmó que iniciativas tan importantes necesitan “estabilidad”. Su socio en el yacimiento sanjuanino, Jack Lundin, CEO de Lundin Mining, sostuvo: “Tenemos que tener seguridad y certidumbre a largo plazo porque es un proyecto a 50 o 100 años”.
La explotación minera fue uno de los temas destacados y San Juan, el caso más resonado en las conversaciones de la jornada. El ministro de Producción, Trabajo e Innovación de esa provincia, Gustavo Fernández, destacó que ese distrito “concentra el 74% de la exploración total de cobre que existe en Argentina”. «Seis de cada diez minas que hay en el territorio nacional están en tierras sanjuaninas”, apuntó.
Al respecto, Michael Meding, Vice President and General Manager de McEwen Copper, calculó que las exportaciones de cobre podrían triplicarse. Celebró además el camino desregularizador de la Argentina. Mientras que Rod Phillips, Vice Chair, Canaccord Genuity and Chair de Toronto Global, aseguró que “estamos ante uno de los momentos más importantes de la energía como motor de la economía”.
Por el lado de petróleo y el potencial de Vaca Muerta, lo que marca el pulso por estos momentos en la situación de conflicto en Medio Oriente que llevó el barril a u$s100. Para el titular de YPF esto es positivo para la balanza comercial y las cuentas de la compañía, pero advirtió que es temporal el nivel y que pronto volverá a estar entre 70 y 80 dólares. Además de que ratificó que mitigarán el impacto en el surtidor. Al respecto también habló Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol, quien coincidió en que “el barril a 100 es transitorio”, pero destacó que “Argentina en una zona de conflicto tiene una oportunidad extraordinaria”.
Vaca Muerta
El desarrollo de Vaca Muerta y su crecimiento fue un hecho destacado por los gobernadores de la provincias que participan en su desarrollo, y por los CEO de dos empresas petroleras, y en ese espacio se reafirmó la necesidad de un trabajo en conjunto de provincias, Estado nacional e industrias.
Pablo Bizzotto, CEO de Phoenix Global Resources, señaló este aspecto durante el panel sobre este emprendimiento en la cuarta edición del Latam Forum.
“Hoy Vaca Muerta es un ejemplo de política de Estado. Es un caso en el que todos los jugadores se alinearon detrás de una oportunidad. Pese a los cambios de signo político, se le permitió a la industria seguir tras un mismo objetivo. Al principio costó encontrarle la vuelta, porque antes giraba todo en torno a YPF, pero eso cambió y hoy es un leading case para Argentina para lo que hay que encarar en otros sectores”, sostuvo Bizzotto.
Asimismo, remarcó: “Cuando empezamos, Vaca Muerta tenía otros costos. Ahora nos vamos acercando a los costos de otros países. El proyecto del GNL es la nueva ola de Vaca Muerta y va a generar la escala necesaria para ser más eficientes, más rentables y bajar costos en un mercado competitivo a nivel global”.
Para finalizar, Bizzotto contó los progresos del prroyecto y sus beneficios: “Migramos de una propuesta de 30 millones a 120 millones de dólares en Confluencia Norte y Sur, en la provincia de Río Negro. Hicimos fracturas bastante agresivas y tuvimos el resultado de un pozo en el borde de la cuenca en Río Negro en donde antes nadie quería ser accionista. Nuestro hub, que implica operaciones en Neuquén y Río Negro, nos permitirá superar los 35 mil barriles anuales que nos propusimos como meta para el 2026”, explicó el CEO.
Por su parte, el gobernador de Río Negro Alberto Weretilneck, señaló que la producción de petróleo y de gas es un plan estratégico que potencia a las provincias de Rio Negro y Neuquén.
“En Nueva york, durante la Argentina Week, se demostró la importancia de la sinergia entre Estados, provincias e industria yendo en un mismo sentido. Por primera vez, en muchos años, hay una coincidencia de que tipo de país queremos”, destacó el gobernador.
“Vaca Muerta ya no es un proyecto, es una realidad. En Río Negro vamos a ser los exportadores de petróleo y gas más importante del país. Ya en el primer cuatrimestre de 2027 estaremos exportando y comenzaran a llegar los barcos super petroleros al puerto de la provincia”, agregó.
El mandatario provincial reiteró la importancia de la “responsabilidad y de ser previsibles como Estado” para poder sostener proyectos de desarrollo y crecimiento de este nivel.
“Rio Negro es una provincia que tiene pilares en el turismo,, en la pesca y con las manzanas y las peras. Ahora esto es un gran desafío. Nos enfrentamos a la posibilidad de competir con Bahía Blanca y la inversión de 218 mil millones de dólares en la provincia necesita de mucha responsabilidad y de ser previsibles. Hoy llevamos adelante negociaciones que son difíciles, y tenemos que ponernos a la altura de esos nuevos desafíos”, aseveró.
“Si queremos ser mejores que EEUU, por ejemplo, tenemos que mejores de lo que fuimos hasta la fecha. Para eso se necesita voluntad y decisión a nivel provincial, del Gobierno nacional y el sector industrial”, completó
A su tiempo, Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol , analizó que la existencia de Vaca Muerta permitió no estar tan afectado por la crisis desarrollada en Medio Oriente y con el cierre del estrecho de Ormuz.
“Es importante el escenario para la Argentina que nos agarra bien parados. Las Guerra es un fenómeno transitorio, pero que hay que observar por los desarrollos de costo a futuro. Lo importante es que la Argentina es un país libre de conflictos”, sumó el CEO.
La mirada de los empresarios
En el marco del IEFA Latan Forum 2026, representantes de empresas y organismos de crédito debatieron sobre las barreras comerciales que enfrenta el sector de la minería, así como también la seguridad y el potencial de Latinoamérica en la cadena de valor de la industria para generar condiciones de inversión, superar barreras burocráticas y agilizar los procesos de inversión de las empresas.
Además, destacaron el proceso desregulatorio que encaró Argentina en este último tiempo que favorecen el clima de inversión y las condiciones para que las empresas puedan convertirse en un vertical de desarrollo.
Al respecto, Brent Bergeron, Vicepresidente de Pan American Silver, sostuvo que “Pan American trabaja en Canadá hasta la Patagonia. El mundo está cambiando no solo respecto a los minerales críticos. La competencia para los subproductos aumenta y muchos países están mirando a Latinoamérica para aprovechar a futuro estos depósitos. Tenemos que tener mucho cuidado en cómo se desarrolla la política al respecto para que las empresas puedan avanzar en sus proyectos y cómo acceder a la cadena de suministros. Para impulsar la inversión en distintos países los gobiernos deben avanzar más para ser más eficientes y competitivos. Tenemos que reducir el cuello de botella para obtener licencias para generar más proyectos y más trabajo. En Canadá está muy definido, en Argentina se pueden lograr bastante bien, pero en otros países necesitamos más coherencia. México no ofrece algunas cuestiones de seguridad pero sí ayuda en los plazos para llevar adelante proyectos. Tenemos el capital para desarrollar proyectos trabajando codo a codo con los proyectos”.
En tanto, Matias Bendersky, Gerente del BID, explicó que “la iniciativa de minerales de Latinoamérica y el Caribe y para ayudar a los países a que hagan mejor su trabajo con minerales críticos. Damos condiciones para dar facilidad al comercio entre las partes, financiación y donantes en una misma plataforma. Nos aseguramos que haya standares en regulaciones y asistencia, la gestión de riesgos en inversiones, leyes, finanzas, que tenemos a disposición para que se hagan exploraciones e innovación. Queremos apoyar la infraestructura para apoyar la exploración de minerales. Apoyamos cadenas de valor y mitigamos ciertos riesgos, es doloroso para las empresas pero lo tomamos muy en serio. El BID y el IFC operan para minimizar los riesgos. A veces los gobiernos en Latinoamérica no están preparados sobre minería e inversión y ponemos los recursos para avanzar con proyectos. Tenemos un rol que desempeñar en esta alianza público privada en ayudar a los gobiernos para ayudar a la industria”.
Para Victor Fedeli, Ministro de Desarrollo Económico de Ontario, Canadá, “en Ontario tenemos todos los minerales requeridos para una batería de litio. Los minerales críticos son esenciales y no es bueno depender tanto de China, que procesa el 70% del litio del mundo. No hay política que te pueda ayudar si no hay geología. Desarrollamos un proceso y ninguna mina debería tardar 15 años en empezar a producir, una de las áreas es agilizar el proceso de infraestructura, en los que invertimos millones de dólares, como rutas y trenes. Creamos un Ministro de Burocracia para resolver problemas, no crearlos. En Ontario redujimos impuestos y generamos 1 millón de empleos y aumentamos los ingresos”.
En tanto, Michael Meding, Vicepresidente de McEwen Copper, “los proyectos pueden demorarse décadas en Argentina. En las provincias los permisos son otorgados de manera bastante rápida, tenemos pocos conflictos sociales en Argentina. Los proyectos se dan por contextos económicos favorables, aquí vemos más razonable que en Chile y otros países. Infraestructura, energía, transporte; las empresas mineras tienen que ver en estos ítems y tenemos que lograr que las organizaciones vayan a un desarrollo industrial para que se concreten estos proyectos y otros en lugares cercanos. Queremos producir cobre en Argentina, el 55% se funde en China en todo el mundo. Tenemos 5 proyectos en Argentina que en los próximos 10 años pueden generar U$S15.000 millones al año, que sería triplicar las exportaciones actuales. No hay fundición en Argentina y eso necesita mucha infraestructura, que es muy difícil de desarrollar por su costo. El camino de la desregulación que encaró Argentina estos dos últimos años es el camino correcto”