Luego de la etapa inicial de venta, la petrolera de bandera inició un segundo proceso de retiro. Cómo es la negociación que encaran con las provincias para la cesión de bloques a las operadoras estatales.
La petrolera de bandera inició el año pasado el Proyecto Andes, un plan de retiro de la firma de los campos del convencional que representaban un alto costo operativo pero con un saldo marginal e incluso negativo. Ese plan acaba de iniciar su segunda fase que promete generar un fuerte cambio en la industria al marcar la cesión de áreas a empresas provinciales e incluso su reversión.
El proceso de desinversión comenzó hace poco más de un año, en marzo de 2024 cuando el directorio de YPF aprobó un plan para ponerle el cartel de “en venta” a 55 áreas de todo el país, como parte de la estrategia de focalizar los esfuerzos en Vaca Muerta.
Un mes después se conoció el Proyecto Andes, la iniciativa formal para la venta, a través de un proceso organizado por el banco Santander, para 30 de los 55 bloques.
A la fecha, ya se sellaron contratos de transferencia de los activos y se aprobaron las cesiones de 23 áreas ubicadas en Mendoza (14), Neuquén (6), Chubut (2) y Río Negro (1).
El bloque Señal Picada -Punta Barda de Río Negro culminó anoche el proceso de venta con Petróleos Sudamericanos como nueva operadora, en una especie de segunda ronda luego de que la empresa que inicialmente ganó (Velitec) se retirara.
Pero paralelamente a esta ronda extra organizada también por el banco Santander, YPF inició la fase 2 del Proyecto Andes que sintéticamente consiste en una negociación entre la petrolera y cada provincia para definir si los paquetes de áreas que allí aún tiene son cedidos a las empresas provinciales o directamente revertidos a la provincia que puede definir su relicitación.
Santa Cruz es la provincia que está sentando el leading case de la cesión masiva de bloques de YPF, dado que ya firmó un memorandum de entendimiento (MOU) por la cesión a la estatal FoMiCruz de 10 áreas maduras.
Pero no es la única, pues YPF busca replicar este esquema en Tierra del Fuego, donde son 9 los bloques enlistados, y en Neuquén, con otras dos áreas más.
Puntualmente, en Santa Cruz las negociaciones se centran en estos días en una revisión detallista, área por área y pozo por pozo, dado que YPF tomará a su cargo un plan de saneamiento y abandono de los pozos que allí se marquen, y con un plazo para hacerlo de 5 años.
Esta es una gran diferencia con la etapa 1 del Proyecto Andes, en la cual este pasivo por el saneamiento y abandono se incluyó en el precio de venta.
YPF se hará cargo de una parte de esas obligaciones de forma que al momento de ceder las áreas, las petroleras provinciales puedan aspirar a tener una mayor rentabilidad y, para que como planea FoMiCruz, puedan ser licitadas.
Este es el mismo plan que YPF espera replicar en las 9 áreas de Tierra del Fuego y las dos de Neuquén, aunque en este último caso se espera una situación particular con las instalaciones de midstream que posee Puesto Hernández, donde por ejemplo está la cabecera del Oleoducto Transandino (Otasa).
Pero existe una tercera fase del Proyecto Andes, que está escribiendo sus primeras páginas con el área Rentinga Ali de Chubut, y que es la reversión final.
En este caso, la “devolución” del área debe ir acompañada de una auditoría de cierre, una suerte de tomografía computada al campo, en la que se detallan minuciosamente cada una de las instalaciones y se define un plan de saneamiento y abandono integral que, pese a la salida de la petrolera, debe ser pagado y realizado de acuerdo a un plan de trabajos.
En esta segunda etapa del Plan Andes, son cerca de 27 los bloques que podrían ser cedidos a las empresas provinciales o bien revertidos a cada estado